2011/11/23
據(jù)安溪新聞網(wǎng)報道,三安鋼鐵有限公司從設(shè)計開始就對環(huán)保提出較高要求,初期對環(huán)保投資約11575萬元,占總投資的13.8%。但在投入大量的財力、物力、人力,走過曲折無數(shù)后,卻沒有徹底改觀,環(huán)保工作總體處于較被動的局面。
這種狀況一起延續(xù)至2007年1月1日,三安鋼鐵與三鋼集團完成資產(chǎn)重組,邁入國有企業(yè)重組民營企業(yè)的運作模式。隨后,三安鋼鐵加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,全力技術(shù)改造,推進廢氣、粉塵、污水的持續(xù)減排。
2008年,三安投入4350萬元建設(shè)燒結(jié)機煙氣脫硫工程項目,每年可以減少7000多噸二氧化硫的排放。為實現(xiàn)污水零排放,三安又投資建設(shè)2300萬元的污水處理廠,預計今年12月份投入使用。建成后,每日可處理污水10000噸,大大超過如今2000噸的日排量。
重組五年來,公司實施了高爐噴補造襯、轉(zhuǎn)爐頂?shù)讖痛、軋鋼雙蓄熱式加熱爐、燒結(jié)煙氣脫硫、高爐煤氣余壓發(fā)電、石灰窯除塵改造等26項環(huán)保節(jié)能技術(shù)改造,單這26個項目的投入,就超過4個億。而運行費用更是龐大,光脫硫設(shè)備運行所需要的添加料、電費、人工工資,每年就要1700萬元。
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