一季度成績單很悲催 鋼鐵業(yè)步入真正調(diào)整期

　　近日，包鋼股份、山東鋼鐵、南鋼股份、首鋼股份等多家上市鋼鐵企業(yè)發(fā)布一季度季報，數(shù)據(jù)顯示上市鋼企盈利能力大幅下滑，其中山東鋼鐵和首鋼股份出現(xiàn)虧損。另據(jù)鞍鋼股份發(fā)布的季報預告，預計一季度凈利潤虧損18.88億元。而據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，2012年一季度，80家重點大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)銷售收入8638.88億元，同比減少0.95%，實現(xiàn)利稅151.84億元，同比大幅減少64.8%，實現(xiàn)利潤負10.34億元，虧損面為33%，虧損企業(yè)虧損額為90.98億元。

　　盡管單月數(shù)據(jù)來看，3月份單月實現(xiàn)盈利20.84億元，呈現(xiàn)逐月好轉(zhuǎn)態(tài)勢，但整個一季度仍處于虧損狀態(tài)，而且是最近三年以來首次出現(xiàn)，如此悲催的成績單確實令鋼鐵人難以承受。然而，我們沒有時間去感傷，而應該找尋原因，探究解決之道。

　　說起鋼鐵行業(yè)盈利狀況逐年下滑，幾乎所有人都會將此歸結(jié)為高額的鐵礦石成本，的確，鐵礦石價格上漲是導致鋼鐵行業(yè)盈利下降的重要原因之一，但鐵礦石價格漲跌是供需關(guān)系博弈的結(jié)果，導致鋼鐵行業(yè)盈利不佳的最關(guān)鍵因素在于由于體制等原因，我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能不斷擴大，同質(zhì)化競爭加劇。

　　從資源方面來講，我國鐵礦石資源確實匱乏，而且開采成本偏高，很大程度上要依賴進口，但國際上三大礦山壟斷明顯，再加上金融屬性不斷加強，鐵礦石進口價格節(jié)節(jié)攀升，年均進口單價由2006年64.1美元/噸上漲至2011年的163.8美元/噸。

　　至于鋼鐵行業(yè)本身，2003年以來隨經(jīng)濟進入新一輪快速增長周期而長足發(fā)展，最為直接的體現(xiàn)是產(chǎn)能不斷壯大，預計到今年年底，全國煉鋼產(chǎn)能將達到8.8億噸，其中有很大一部分并沒有通過國家的審批，屬于“黑戶”，之所以如此，歸根結(jié)底還是體制問題，一些地方政府為保證稅收，毫無顧忌地大行“方便”。在產(chǎn)能不斷擴大的同時，技術(shù)也在進步，但步伐相對較慢，同質(zhì)化競爭化也因此十分白熱化，成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　轉(zhuǎn)型升級是出路 但過程漫漫

　　隨著國家確定轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式以及“四萬億”刺激政策的結(jié)束，鋼鐵行業(yè)十年黃金發(fā)展期也宣告結(jié)束，同時生產(chǎn)資料價格高企、勞動力成本不斷上升、出口受阻、資源瓶頸短期難扭轉(zhuǎn)，而產(chǎn)能仍在繼續(xù)增加，習慣了粗放式發(fā)展的鋼鐵行業(yè)問題重重，未來的路要怎么走?要想根治，轉(zhuǎn)型升級是根本，但過程注定是漫長而痛苦的。

　　企業(yè)自身加強修煉內(nèi)功：要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，鋼鐵企業(yè)首先要多煉內(nèi)功。最近幾年，為提高自身競爭力，國內(nèi)眾多鋼鐵企業(yè)確實在修煉內(nèi)功方面的下了不少功夫，不過隨著技術(shù)的發(fā)展，單純的提高高附加值產(chǎn)品比例無法真正做到提高競爭力了，原因在于冷軋、鍍鋅甚至是硅鋼等所謂的高附加值產(chǎn)品已經(jīng)遍地都是。要想真正提高產(chǎn)品競爭力，必須實現(xiàn)技術(shù)難以復制甚至是技術(shù)差異，同時跟上用戶技術(shù)發(fā)展，如適應并緊跟制造業(yè)升級態(tài)勢，從技術(shù)角度為用戶提供解決方案。除了從產(chǎn)品、技術(shù)等方面進行自身修煉外，企業(yè)還應加強精細化管理，多管齊下，最終提升企業(yè)核心競爭力和后續(xù)發(fā)展力。

　　加強原材料把控能力：原材料價格居高難下一直是制約鋼鐵行業(yè)經(jīng)營的主要因素之一，在原有長協(xié)定價機制被徹底打破、鐵礦石現(xiàn)貨化趨勢確定的背景下，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)需要提高對原材料采購的把控能力。從近兩年鋼鐵行業(yè)運營態(tài)勢發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有鐵礦石定價機制更有利于操作相對靈活的民營鋼鐵企業(yè)，而國有大型鋼鐵企業(yè)“不求有功 但有無過”的思想明顯，在鐵礦石采購方面把控能力不強。如果所有鋼鐵企業(yè)都加強分析及判斷能力，把握好鐵礦石采購節(jié)奏和步伐，將在很大程度上為企業(yè)節(jié)省成本，進而提升企業(yè)盈利能力。當然，除了把握好采購節(jié)奏外，鋼鐵企業(yè)也可以根據(jù)自身情況，在國內(nèi)外投資開發(fā)礦山。

　　由生產(chǎn)商向服務商轉(zhuǎn)型：在鋼鐵行業(yè)自身競爭越來越激烈以及下游行業(yè)要求越來越高的雙重因素推動下，鋼鐵企業(yè)迫切需要由單純的生產(chǎn)企業(yè)向服務商轉(zhuǎn)型。從國際鋼鐵企業(yè)發(fā)展軌跡來看，為下游用戶提供倉儲、剪切加工、物流配送等增值服務比較普遍，國內(nèi)寶鋼早在很多年前便開始行動且已有成效。值得注意的是，國內(nèi)很多鋼鐵生產(chǎn)及貿(mào)易企業(yè)一窩蜂地興建物流園、上幾臺開平設備便美其名曰“剪切配送”，所謂的增值服務技術(shù)含量低，需引起重視。

　　適當發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)：今年兩會上，武鋼養(yǎng)豬事件被炒得沸沸揚揚，鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)也隨之成為行業(yè)熱點話題。其實國內(nèi)外鋼廠發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)早已不是什么新鮮事了，且國際鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)利潤占比已達30%。個人認為鋼廠可以發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，但得適度，尤其是對于大型國有企業(yè)。最為關(guān)鍵的是需要做好市場調(diào)研及可行性報告工作，不能盲目涉足非鋼產(chǎn)業(yè)，特別是與鋼鐵主業(yè)毫不相關(guān)的業(yè)務，以提前防范風險，不然一旦出問題，就覆水難收了。

　　政府加強政策引導：在企業(yè)自身從產(chǎn)品、技術(shù)等多方面進行升級的同時，政府相關(guān)部門應加強政策引導，比如加強淘汰落后和節(jié)能減排的監(jiān)督，同時出臺相關(guān)政策鼓勵企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級、兼并重組等，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好氛圍。

　　雖然關(guān)于鋼鐵行業(yè)突破現(xiàn)有瓶頸的招數(shù)有點“老生常談”，但別無選擇，只有早日適應市場調(diào)結(jié)構(gòu)、跟得上快迅變化的形式并積極行動，才能在市場激流中處于主動，做到拓展市場空間、提高效益并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并早日破繭成蝶、傲立群雄!不過，每個行業(yè)升級轉(zhuǎn)型都關(guān)系到企業(yè)、地方等多方利益，而且注定是漫長而痛苦的，不可能一蹴而就。