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想發(fā)展,要轉(zhuǎn)型,要轉(zhuǎn)型須提高產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

2012/5/21

山西太鋼有限公司副總經(jīng)理張志方參加在第七屆中國(guó)國(guó)際鋼鐵大會(huì)表示,鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須要進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)需以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,且要更加關(guān)注服務(wù)能力的提升。
 
  文字實(shí)錄:
 
  張志方:各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們大家下午好,我今天代表我們集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉波先生做這個(gè)發(fā)言,我們的發(fā)言題目是《積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破》。首先我想闡述一下為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),我們太鋼是以不銹鋼為主的特殊的鋼鐵公司,從去年四季度統(tǒng)計(jì)的數(shù)和今年一季度統(tǒng)計(jì)的數(shù)有這么一個(gè)對(duì)比。去年四季度倫敦LME鎳價(jià)和今年一季度倫敦LME鎳價(jià)比去年升了5%的樣子,不銹鋼的硌的價(jià)格基本上持平,鐵礦石今年一季度比去年四季度漲了大概不到3%的樣子。而我們不銹鋼的主打產(chǎn)品304不銹鋼今年一季度市場(chǎng)價(jià)格比去年四季度的市場(chǎng)價(jià)格掉了接近3%這樣。從兩組數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)看,我們鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)空間是越來(lái)越少,如果按照原來(lái)的轉(zhuǎn)變方式,按照原來(lái)的這種生產(chǎn)模式,不進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)的話,恐怕下一步鋼鐵行業(yè)、鋼鐵企業(yè)生存就越來(lái)越困難。對(duì)于中國(guó)鋼鐵工業(yè)過(guò)去10年應(yīng)該稱(chēng)作是黃金的十年取得巨大的成就,和今天所面臨的困難和挑戰(zhàn),我覺(jué)得在座的各位都是有廣泛的共識(shí)的。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)有200多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量位居事業(yè)第一,出口量也在全球第一,是名副其實(shí)的制造大國(guó),鋼鐵業(yè)在這其中的貢獻(xiàn)也是非常突出的。但是中國(guó)制造業(yè)所存在的問(wèn)題和不足,在鋼鐵業(yè)也有著最集中的體現(xiàn),大家普遍認(rèn)識(shí)到鋼鐵業(yè)的高速增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,正在進(jìn)入低速增長(zhǎng)期,全行業(yè)、微利,甚至虧損的局面還將延續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)期,因此必須做好長(zhǎng)期過(guò)嚴(yán)冬的打算,所以必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,花大力氣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和管理升級(jí)這些像提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高原材料和能源的利用率,減少?gòu)U棄物排放量,發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì),這些都是我們鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn),所以我覺(jué)得我們鋼鐵行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,確實(shí)是應(yīng)該轉(zhuǎn)型升級(jí)了。
 
  那么如何轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?我覺(jué)得應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
 
  首先是要以科技創(chuàng)新為根本的驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)鋼鐵材料的升級(jí),這既是鋼廠應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難,提升競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,也是鋼鐵行業(yè)滿(mǎn)足下游用鋼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)的重要途徑,是我國(guó)由鋼鐵大國(guó)轉(zhuǎn)為鋼鐵強(qiáng)國(guó)的必由之路。事實(shí)上經(jīng)過(guò)十多年的引進(jìn)消化吸收,中國(guó)鋼鐵企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已經(jīng)有了顯著的增強(qiáng),完全可以生產(chǎn)更多的原創(chuàng)新產(chǎn)品。我們注意到當(dāng)前全球大多數(shù)鋼廠陷入經(jīng)營(yíng)困難的局面的同時(shí),國(guó)內(nèi)也有少數(shù)的鋼廠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是保持了良好的水平,這些鋼廠就是憑借較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力,既保持了較低的制造成本,又能生產(chǎn)出許多獨(dú)創(chuàng)的高附加值產(chǎn)品,因而競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力高于同行,他們的成功做法給了我們有利的啟示,企業(yè)比較依靠科技創(chuàng)新,努力培養(yǎng)兩大競(jìng)爭(zhēng)力的要素,一個(gè)培育原創(chuàng)型的核心技術(shù),第二培育領(lǐng)先性的戰(zhàn)略產(chǎn)品。說(shuō)到產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí),一方面是品種的開(kāi)發(fā),另一方面也有上午嘉賓講的,如何把現(xiàn)有的產(chǎn)品做大做強(qiáng),比如說(shuō)國(guó)內(nèi)有合資的不銹鋼企業(yè),它的品種并沒(méi)有多說(shuō),但是盈利水平相當(dāng)不錯(cuò),就是在如何細(xì)化、精細(xì)的管理、冶煉到軋鋼一系列的水平,保證鋼的性能、外形尺寸以及表面,從這三方面從精細(xì)來(lái)抓,也是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重點(diǎn)。
 
  第二個(gè)方向就是必須更加關(guān)注服務(wù)能力的提升,上午寶鋼的徐總也講了,現(xiàn)在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界線,我們認(rèn)為是越來(lái)越模糊,越來(lái)越多的制造企業(yè)正確轉(zhuǎn)型為某種意義上的服務(wù)企業(yè),服務(wù)型制造正在成為新的業(yè)態(tài),成為制造業(yè)的一個(gè)主要的途徑,發(fā)展服務(wù)型制造是鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要趨勢(shì),鋼廠不僅要有能力為用戶(hù)提供高性能的剛才,還要有能力為用戶(hù)提供高性能剛才應(yīng)用方案和全面的技術(shù)解決方案,來(lái)實(shí)現(xiàn)整體剛才的服務(wù)升級(jí)。
 
  第三個(gè)方面,就是必須要進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),自全球金融危機(jī)以來(lái),越來(lái)越多的鋼廠把加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為重要的經(jīng)營(yíng)策略,以積極主動(dòng)的姿態(tài)參與到產(chǎn)業(yè)鏈的整合過(guò)程中,有效對(duì)接資源的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的制造和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這三大方面,這也使鋼鐵業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)事態(tài)呈現(xiàn)出由單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)業(yè)鏈、整體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的這么一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),對(duì)于鋼廠而言可以在上游獲得穩(wěn)定可靠的資源供應(yīng),規(guī)避因上游資源市場(chǎng)波動(dòng)而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而可以更加穩(wěn)定的增加投入,為下游用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)于整個(gè)鋼鐵業(yè)而言,有利于優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境,改善與上下游行業(yè)的寫(xiě)作關(guān)系,確立競(jìng)爭(zhēng)合作的新秩序,促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型、升級(jí),這對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)未來(lái)的發(fā)展質(zhì)量影響深遠(yuǎn),鋼廠應(yīng)該積極融入產(chǎn)業(yè)鏈,主動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,有效整合產(chǎn)業(yè)鏈,建立互利共盈的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟,從而提升產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  上午有一個(gè)記者問(wèn)徐總說(shuō)印尼的紅土礦如果在2014年關(guān)稅加大以后,對(duì)不銹鋼的影響是個(gè)什么樣的,徐總上午回答的非常好,但是我個(gè)人有一點(diǎn)看法,就是說(shuō)他真正,我們?cè)瓉?lái)生產(chǎn)不銹鋼真正的原料并不是紅土業(yè),它是近幾年新生的降低成本的手段,真正的紅土鎳出口斷了的話,我想不銹鋼市場(chǎng)會(huì)不會(huì)因?yàn)榧t土鎳的價(jià)高對(duì)整個(gè)不銹鋼市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)有影響,所以任何事情都應(yīng)該一分為二的來(lái)看待。
 
  最后我要介紹一下太鋼在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的探索和具體的做法。太鋼是全世界最大的不銹鋼企業(yè),去年我們年產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的四分之一,這幾年太鋼充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大力度研發(fā)國(guó)家建設(shè)急需,形成了以不銹鋼為核心的高效節(jié)能產(chǎn)品集群,大量獨(dú)有的領(lǐng)先的產(chǎn)品應(yīng)用大我國(guó)的高端裝備制造業(yè)。我們下一步的目標(biāo)是加大科技創(chuàng)新力度,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造一個(gè)高效級(jí)別、集聚品種特色的精品基地。節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)也是我們太鋼推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要內(nèi)容,太鋼在這方面行動(dòng)的比較早也比較快,投入也比較大,也取得了一定的效果。過(guò)去10年我們共實(shí)施了90多個(gè)節(jié)能減排的重點(diǎn)項(xiàng)目,初步形成了家為完整的固態(tài)、業(yè)態(tài)、氣態(tài)、廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈,在企業(yè)內(nèi)部建立了鋼鐵制造、能源轉(zhuǎn)換,廢棄物處理等方式,在由高耗能增長(zhǎng)向綠色節(jié)能方面轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),我們還把一些工程技術(shù)對(duì)外進(jìn)行輸出,今后幾年我們還要加大節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的投入,進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,力爭(zhēng)早日建成鋼鐵典范,發(fā)言有不正之處請(qǐng)各位指正,謝謝大家。